1月22日，，，，，，？？厝握倏2024年谋划事情聚会暨2023年度中层干部审核聚会。。。

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？？厝胃鞑糠秩险嫒嘶志傩惺鲋笆隽，，，，，，并逐一比照年度谋划目的责任书，，，，，，周全剖析总结2023年度谋划事情开展情形，，，，，，深刻剖析事情中保存的问题和缺乏，，，，，，详细制订解决问题行动，，，，，，系统谋划2024年重点事情。。。？？厝文被嘧踊侄运止苁虑榫傩兄鹨坏闫，，，，，，肯定了各部分在年度主要指标完成和重点事情推动方面的效果，，，，，，也客观指出事情中保存的问题和2024年需要一连提升的方面。。。

会上，，，，，，？？厝蜗低呈叶2023年度QHSE开展情形举行了报告，，，，，，制订2024年系统刷新和重点关注偏向。。。？？厝胃弊芩纠硭锊ǘ2023年度中下层的SWOT举行优势与劣势、机缘与挑战的多维度剖析，，，，，，进一步指明2024年度公司改善偏向。。。？？厝胃弊芩纠怼⒆芑峒剖Τ叹没匙锪2023年度降本事情开展情形，，，，，，宣布了2024年度降本事情目的和详细开展路径，，，，，，为公司降本增效事情继续挖潜。。。？？厝纬Ｎ窀弊苷耪锪2023年度主要亮点事情，，，，，，绘制了2024年要全力推进新建两条丝印背板生产线建设项目蓝图，，，，，，进一步优化产品结构，，，，，，提升谋划盈利能力。。。

聚会启动了2024年周全从严治党暨党风廉政建设和反糜烂事情会，，，，，，？？厝渭臀榧切芴焓弊2023年度纪检事情报告，，，，，，并安排2024年度纪检事情 ；；；；
；党委书记、总司理袁飞作发动讲话。。。

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最后，，，，，，？？厝蔚澄榧恰⒆芩纠碓勺觥锻沤岱芙た魉，，，，，，务实敢干创佳绩》主题报告，，，，，，要谴责体干部：一是要增强产品质量提升，，，，，，增强1.6mm新产品的认证和客户批量供货，，，，，，提升出口占比；；；；
；二是要增强客户结构调解优化，，，，，，规避提防市场风险和账务风险；；；；
；三是要一连开展自主细腻生产活动，，，，，，将精益治理走深走实；；；；
；四是要一连开展降本增效事情，，，，，，提升铁托盘占比、无纸化包装占比，，，，，，控制备品备件消耗，，，，，，增强本钱控制。。。招呼全体干部，，，，，，要提高政治站位，，，，，，坚定信心，，，，，，提高熟悉，，，，，，认真履职，，，，，，掌握新机缘，，，，，，团结奋进，，，，，，务实敢干，，，，，，2024年要坚决扭转亏损时势，，，，，，实现盈利目的，，，，，，配合推动公司高质量稳健生长。。。

？？厝蜗虻及嘧印⒅邢虏阒卫碇霸惫布53人参会。。。